涇縣：以“三個做到”鍛造高素質(zhì)干部隊伍

　　近年來，涇縣始終牢固樹立“黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量”理念，堅持新時代好干部標準，聚焦全縣高質(zhì)量發(fā)展實際，統(tǒng)籌抓好選育管用工作，注重在選人用人、考核考察、嚴管厚愛等方面發(fā)力，著力鍛造一支“政治過硬、能力過硬、作風過硬”的高素質(zhì)干部隊伍。
　　樹好選人用人“風向標”，做到“兩個堅持”。堅持把政治標準放在首位，推深做實干部政治素質(zhì)考察。將干部參與黨性教育、警示教育情況作為干部政治素質(zhì)考察的重要內(nèi)容，通過談心談話、理論測試等方式，對干部政治建設情況作出科學評價，堅決把政治上不合格的“一票否決”，確保干部隊伍政治上信得過、靠得住、能放心。今年以來，涇縣共組織新提拔任用的137名科級干部開展政治理論專項測試，并與60余名年輕干部開展“談心談話日”活動，使政治考察真正具體起來、落得下來。堅持重實干、重實績的鮮明用人導向。建立“三看三比”一線考察識別機制，研究出臺《關于在文明創(chuàng)建一線考察識別干部的通知》等規(guī)定，把考察干部的“探頭”伸到干部擔當作為“最前沿”，做到“干部在考場、組織在現(xiàn)場”。2020年以來，涇縣共累計選拔使用脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、疫情防控、征遷安置、“雙招雙引”等重點崗位和急難險重任務中實績突出、群眾公認的干部150余人次，有效形成干部資源向一線調(diào)配、干部能力在一線提升、干部使用向一線傾斜的良性局面。
　　用好考核考察“指揮棒”，做到“兩個精準”。精準考核干部實績。構建干部綜合考核評價體系，堅持定性與定量相兼顧、平時與年終相對接、考事與考人相結(jié)合，定期開展實地訪評、上下互評、群眾測評、綜合鑒評“四評”活動，以精準考核引導黨員干部樹立和踐行正確的政績觀。同時精準確定考核指標，提升經(jīng)濟發(fā)展、基層治理、安全穩(wěn)定等中心工作指標權重，針對縣域主導產(chǎn)業(yè)、旅游發(fā)展等重點領域設置個性化指標，確保考準考實領導班子和領導干部工作實績。精準考察干部作風。用好無任用考察、蹲點式考察等方式，著重考察干部防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓的能力，真正選樹一批政治上過硬、能力上過硬的正面典型，引導廣大干部做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。2021年以來，涇縣在急難任務、關鍵節(jié)點考察任用干部100余人次。
　　打好嚴管厚愛“組合拳”，做到“兩個完善”。完善干部監(jiān)督管理體系。研究出臺《關于構建從嚴管理監(jiān)督干部體系的實施意見》，建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議和信息共享制度，深化“1+N”干部監(jiān)督機制運用，明確政治監(jiān)督、工作監(jiān)督、日常監(jiān)督等15項具體舉措，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，進一步完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系。完善干部激勵保護機制。研究制定推動干部敢為善為具體舉措，出臺《培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“十項”措施》等規(guī)定，統(tǒng)籌用好職務職級兩個渠道，對敢為善為愿為者，綜合運用職級晉升、表彰獎勵等手段進行激勵，真正讓敢擔當、善作為的干部“有舞臺”“有市場”。今年以來，涇縣有效發(fā)揮“職級”杠桿作用，晉升職級488人次，充分調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性。