桃花潭鎮(zhèn)：推動(dòng)人才成長(zhǎng)與地區(qū)發(fā)展“雙向奔赴”

人才作為創(chuàng)新發(fā)展的“第一資源”，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心要素，如何實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)和地區(qū)發(fā)展“雙向奔赴、合作共贏”，成為各地探索經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑之一，也是吸引人才、培育人才、留住人才的應(yīng)有之義。

廣納群賢，不拘一格“引”英才。功以才成、業(yè)由才廣。近年來(lái)，安徽省以人才興皖工程為引領(lǐng)，不斷實(shí)行更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策，從“人才安徽行”到“招才引智高校行”，再到全省上下貫通的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推出“皖事通辦”“江淮優(yōu)才卡”等“一站式”人才服務(wù)平臺(tái)，“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài)已逐漸形成。但總體來(lái)說(shuō)，全省各地人才總量不足、人才密度不高、人才與資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不夠緊密等問(wèn)題依然存在。加快吸引聚集人才隊(duì)伍，不僅要持續(xù)深化校企、校地合作，面向省內(nèi)外高校開(kāi)展多層次、多類型專項(xiàng)招引活動(dòng)，還要以“產(chǎn)業(yè)鏈”為導(dǎo)向、以“市場(chǎng)需求”為驅(qū)動(dòng)，圍繞相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展定向招引。要深化柔性引才模式，探索“候鳥(niǎo)計(jì)劃”和“人才飛地”模式，吸引各類專業(yè)人員以短期服務(wù)、項(xiàng)目顧問(wèn)等形式參與技術(shù)攻關(guān)，支持相關(guān)企業(yè)在省外、海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通過(guò)異地辦公、遠(yuǎn)程協(xié)助吸納高端智力資源。 

知人善任，多措并舉“用”良才。“致天下之治者在人才”，人才不僅要引進(jìn)來(lái)，還要用得好。目前，安徽省已建在建預(yù)研大科學(xué)裝置13個(gè)，擁有“國(guó)字號(hào)”創(chuàng)新平臺(tái)200多家，累計(jì)支持近600個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，近3年高層次人才新增8萬(wàn)人，直接推動(dòng)“墨子號(hào)”衛(wèi)星、“九章”量子計(jì)算原型機(jī)、“質(zhì)子刀”等一批重大創(chuàng)新成果問(wèn)世。但一些地方不缺人才缺“伯樂(lè)”、不缺人才缺“舞臺(tái)”等現(xiàn)象依然存在，值得我們高度重視與警惕。用好人才，就是要讓人才能夠在專業(yè)領(lǐng)域最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。這就需要進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和層次上的結(jié)構(gòu)調(diào)整與合理分布，要持續(xù)優(yōu)化人才供需結(jié)構(gòu)，按照地區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)需求繪制好人才“熱力圖”，通過(guò)政策突破、資源整合和數(shù)字化賦能等舉措，破除各種束縛和限制人才作用發(fā)揮的壁壘，真正實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)引才”到“高效用才”的閉環(huán)生態(tài)。

暖心惠策，厚植沃土“留”賢才。留住人才，核心在于激發(fā)人才的歸屬感和認(rèn)同感。近年來(lái)，安徽省持續(xù)深化人才工作制度改革，加快構(gòu)建人才分級(jí)分類服務(wù)體系、完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、建立引進(jìn)海外高層次人才和急需緊缺人才職稱評(píng)審綠色通道等多項(xiàng)舉措。并且在全國(guó)率先增設(shè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)、科學(xué)傳播、快遞工程、文房制作等職稱專業(yè)，全方位、多角度優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，價(jià)值回報(bào)失衡、生態(tài)結(jié)構(gòu)性缺陷、數(shù)字化管理差異等矛盾已成為留住優(yōu)秀人才的新挑戰(zhàn)。這就需要我們?cè)跒楦黝惾瞬糯罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺(tái)的同時(shí)，著力構(gòu)建以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，對(duì)于不同階段、不同主體、不同領(lǐng)域?qū)嵭胁町惢u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好復(fù)合指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)的隱性價(jià)值量化，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值評(píng)價(jià)從“指標(biāo)管控”到“生態(tài)共建”的范式升級(jí)。