桃花潭鎮：做好后備干部“選育管”三篇文章

為夯實基層組織建設根基，為鄉村振興注入強勁動力，桃花潭鎮立足實際，聚焦村級后備干部隊伍建設，通過規范選拔、精準培育、科學管理三大舉措，全力打造素質優良、結構合理、作用突出的村級后備力量。

一、嚴格標準“選”，廣納賢才強根基

桃花潭鎮堅持把政治標準放在首位，將政治立場堅定、群眾基礎扎實、服務意識強烈作為選拔村級后備干部的核心標準，同時設置年齡40周歲以下、高中及以上學歷等硬性條件，重點選拔能干事、肯干事、干成事的優秀人才。組建由鎮組織辦、民政辦等部門骨干力量構成的調研小組，深入全鎮14個村，采取“拉網式”摸排，廣泛挖掘優秀人才。創新推行“個人自薦 + 群眾舉薦 + 組織推選”相結合的多元選拔模式，從返鄉創業青年中“引”，在致富能手中“挑”，向鄉賢人才中“請”，全方位拓寬選拔渠道。專項工作開展以來，共儲備村級后備干部19余名，其中返鄉創業青年占比80%，致富能手占比20%，有效優化了人才結構。

二、精準施策“育”，提升能力促成長

堅持“按需施教、精準滴灌”原則，打破傳統培訓模式，創新開展“訂單式”培訓。圍繞桃花潭鎮特色文旅產業發展、生態農業培育、基層治理創新等重點工作，邀請行業專家、業務骨干開展專題培訓。建立“導師幫帶制”，為每名后備干部配備由駐村領導、經驗豐富的村“兩委”干部、鄉鎮業務骨干組成的“3+1”幫帶團隊，根據后備干部的專業特長和發展潛力，制定個性化培養計劃。通過思想上引導、業務上傳授、實踐中鍛煉，助力后備干部快速成長。目前，全鎮19名后備干部均落實幫帶責任人，實現培養全覆蓋。注重實踐鍛煉，選派后備干部到鄉村振興示范點建設、人居環境整治、矛盾糾紛調解等一線崗位“墩苗歷練”。定期組織開展現場觀摩、經驗交流、技能比武等活動14次，搭建“比學趕超”平臺，推動后備干部在實踐中經風雨、見世面、長才干，切實提升解決實際問題的能力。

三、健全機制“管”，激發活力保長效

建立村級后備干部動態管理機制，為每位后備干部建立涵蓋基本信息、培訓記錄、工作實績、群眾評價等內容的“成長檔案”，實行“一人一檔、動態更新”，全面掌握后備干部成長軌跡，為精準使用提供科學依據。今年以來，累計更新檔案信息50余條。堅持“以用為本、備用結合”原則，對工作表現突出、群眾認可度高的后備干部，優先推薦入黨、優先評優評先、優先選拔進入村“兩委”班子。