桃花潭鎮始終將干部隊伍培訓作為夯實基層治理根基、推動高質量發展的關鍵抓手，通過精準化“育”、實戰化“練”、常態化“督”三部曲，持續提升干部能力素質，著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的基層干部隊伍。

一、精準化“育”，筑牢能力提升“奠基石”

堅持需求導向，以干部隊伍能力短板和基層工作實際需求為出發點，將干部培訓納入年度重點工作部署，切實履行干部教育培訓責任制，開展縣-鎮-村三級分層分類培訓。圍繞政策理論、基層治理、產業發展、應急處置等核心內容，邀請業務骨干、專家學者進行專題授課，對培訓課程體系、學習資料匯編、考核評價標準做好謀劃分工，確保培訓內容“接地氣、實用處”。截至目前，已開展各類專題培訓12次，覆蓋鎮村干部200余人次，有效填補干部知識空白、補齊能力弱項。

二、實戰化“練”，搭建干事創業“練兵場”

聚焦基層工作重難點任務，細化干部實踐鍛煉路徑，明確“導師幫帶”職責、“崗位歷練”目標，推動干部在一線經風雨、長才干。在原有工作機制基礎上，整合鄉村振興、信訪維穩、項目建設等重點工作資源，選派干部參與重點任務攻堅，安排年輕干部到村掛職鍛煉、到服務窗口輪崗，讓干部在“實戰場景”中積累經驗、提升本領。目前，已選派10名干部參與重點項目推進，24名年輕干部到基層一線歷練，完成干部與重點任務、基層崗位綁定全覆蓋，切實將培訓成果轉化為干事創業的實際能力。

三、常態化“督”，繪制成長進步“動態表”

建立干部培訓跟蹤清單，對每名干部參與情況、實踐表現、工作成效進行實時記錄，以月為單位更新成長檔案，做好信息匯總分析。結合干部崗位特點、工作實績及群眾評價，設置差異化激勵措施與成長路徑，搭建“能者上、優者獎”的干事平臺，充分激發干部學習熱情與工作主動性，為高質量推進基層治理、助力鄉村全面振興提供堅強干部保障。